Heja! önskar en riktigt god jul och gott nytt år

Det har varit en minst sagt intensiv höst för oss på Heja! med många fantastiska kundprojekt som vi fått möjligheten att engagera oss i. Nu tar vi lite välförtjänt julledighet för att ladda upp batterierna inför det kommande året. De flesta av oss är åter på plats igen måndag den 11/1.

Vi har i år valt att ge bort oss själva i julklapp till Hand in Hand, en utvecklingsorganisation som arbetar med att bekämpa den globala fattigdomen och barnarbete. De gör det genom att hjälpa fattiga människor att hjälpa sig själva. Genom att utbilda och träna kvinnor i entreprenörskap samt ibland hjälpa till med finansiering i form av mikrolån, får de chansen att starta företag. Genom familjens ökade inkomst kan levnadsstandarden höjas avsevärt och barnen kan gå i skola istället för att arbeta. Projekten omfattar ofta även demokratifrågor, datautbildning, hälsovård samt miljö och sophantering. Hand in Hands metod är effektiv och uthållig, fokus är på att skapa långsiktiga och bestående effekter. Fram tills idag har Hand in Hand skapat över 2 miljoner nya jobb och fått 255 000 barn tillbaka till skolan.

Vi på Heja! tycker att Hand in Hands arbete och globala engagemang är fantastiskt. Under hösten har vi haft förmånen att få samarbeta med dem och deras hedersordförande Percy Barnevik inom ramen för Umeågalan. Genom att erbjuda våra tjänster och våra medarbetares kompetens till Hand in Hand kan vi hjälpa dem att i sin tur kunna hjälpa ännu flera till självhjälp. På så vis hoppas vi att vårt samarbete ska bidra med en riktig hävstångseffekt.

Läs gärna mer på www.handinhand.nu!

Skit i nästa kampanjperiod!

Så är rubriken när vår event- och sponsringsexpert Ann Jacobsson stod för veckans krönika i InsightNews.

Skit i nästa kampanjperiod – fokusera på verkligheten
Alltför många varumärken låter fasta kampanjperioder styra sin marknadsföring. Till exempel kan handelns lanseringsperioder ligga till grund för årsplaneringen eller så styrs den av reklamspottar i TV som bokades upp ett år i förväg. So. Very. Passé. Det blir bakvänt när kanaler och kalender får styra istället för att kommunicera på målgruppens villkor. Precis som författaren O. R Wilson sagt; Customers buy for their reasons, not for yours.

För första gången på 13 år är jag inte beroende av kampanjperioder. Från att tidigare varit slav under detaljhandelns lanseringsveckor och TV4:s senaste storsatsning är det annat som styr mitt liv. Ett år in på min föräldraledighet inser jag att jag inte ens vet vilken vecka det är just nu. Istället är det intressen, vardagsbestyr och min lilla familj som står i centrum. Jag inser att jag lever som alla utanför reklamvärlden alltid gjort och påminns om att livet kretsar kring sådant som faktiskt har betydelse. Det kretsar kring verkligheten snarare än veckonummer.

Denna insikt är dock ingen nyhet för oss som arbetar med upplevelser och samarbeten. Vi får ofta brottas med problematiken som förutbestämda tidsramar för med sig. Det är sällan filmpremiärer, mästerskap och mässor till punkt och pricka tajmar ett varumärkes kampanjperioder. Istället strävar vi efter att hitta och skapa relevanta sammanhang för varumärket. I branschen har det talats om ”moment marketing” där man tar tillfället i akt och kommunicerar kring ett aktuellt ämne. Ett exempel med några år på nacken är när chokladkexet Oreo mitt under Superbowl drar nytta av en oförutsedd händelse. Strömmen går och de är blixtsnabbt ute med en tweet som säger ”Power out? No problem, you can still dunk in the dark”. Detta är ett bra exempel på en extremt snabbfotad och lyckad insats (retweetad i massor), men man skrapar bara på ytan av vad som faktiskt är möjligt. Om vi vet vad målgruppen intresserar sig av kan vi interagera på djupet kring detta intresse och dela deras passion. Då kan vi också bli en relevant del av deras verklighet.

Vad skulle det innebära att inte fastna i gamla hjulspår? Nästa gång ni ska lansera en ny produkt/smak/tjänst varför inte låta en verklig händelse styra era insatser? Tänk om en finalmatch, festival eller konsert skulle bestämma datum och sammanhang för lanseringen? Och vad skulle det innebära att inte planera en kampanj med ett givet start och stoppdatum? Det betyder att du låter målgruppen bestämma hur länge det är intressant att hänga med ditt varumärke och dialogen kan fortsätta bortom tänkt kampanjperiod. Självklart måste du närvara även när kontoret är stängt. Du måste också vara så pass snabbfotad att du, likt Oreo, kan dra nytta av allt spännande som kan hända IRL. Oavsett när det händer. Att vara en del av verkligheten ställer höga krav 24/7, 360° men det är lätt värt det.

Umeågalan 2015

Umeågalan är en mötesplats för entreprenörer, företagare och företag – och för de som skapar förutsättningar för ett starkt näringsliv. Här samlas, inspireras och hyllas de som tänker nytt, har drivkraft och ser möjligheter istället för hinder.

Sedan 2004 har galan belönat framgångsrika insatser inom Umeås näringsliv. Umeågalan vill också passa på att verka för ökad mångfald och hållbarhet. Varför? För att det spelar roll. Det är i samspelet mellan olikheter som riktig framgång skapas, och riktig framgång är långsiktig och just hållbar. Umeågalan 2015 arrangerades i torsdags 5 november inför 900 gäster med det övergripande temat ”Tänk nytt”. Azita Shariati, Sabina Ddumba, Percy Barnevik, David Hellenius, Jonas Bergsten och Lena Philipsson var några av de medverkande som bidrog till att Umeågalan 2015 blev en riktig succé.

Heja! har producerat Umeågalan sedan 2004 och är sedan flera år tillbaka på uppdrag av Umeågalans arrangörsgrupp även huvudbyrå. Uppdraget innefattar alltifrån strategi till projektledning, kommunikation, sponsring, eventproduktion och mätningar. Umeågalan omsätter ca 5 MSEK årligen och finansieras genom intäkter från biljetter och partners.

Gainomax på One Live

One Live, tidigare Super Saturday, är ett samarbete mellan Les Mills och Rebook kring en global fitness tour. One Live som går på Ericsson Globe Arena i Stockholm innebär två fulla dagar med inspiration, motivation och gruppträning för tusentals träningsintresserade besökare. Stockholm, Dubai, Tokyo, London och Melbourne är några av de 15 städer världen över som besöks. Gainomax och Les Mills har haft ett samarbete i flera år och vi på Heja! hade hade uppdraget att arbeta med Gainomax aktivering på plats, utforma montern, eventlogistik och bemanning. I montern kunde besökarna bland annat utmana varandra samt smaka på Gainomax nya kvargsortiment som självklart görs på mjölk från norrländska bönder.

Tre dagars invigning på Umeva

Idag är det kanske svårt att ens förstå att allt avloppsvatten fram till 1972 gick rakt ut i Umeälven, på sin höjd grovrenades avloppsvattnet. Men från 1972 har Umeva renat avloppsvattnet i Umeå, vilket har gjort att miljön i Umeälven har förbättrats nedströms från Umeå. Eftersom Umeå växer och Umeå måste ges möjlighet att växa var en utbyggnad av avloppsreningsverket ett måste. Med det nya reningsverket ger det Umeå möjlighet att växa. Men framförallt ger det kommande generation av Umeåbor möjlighet att kunna minska stadens miljöpåverkan. Projektet beskrivs av Umeva som det mest tekniska, avancerade och komplicerade infrastrukturprojektet i Umeås historia.

Den nya anläggningen invigdes under tre dagar med formell invigning, personalaktiviteter och en dag för allmänheten. Heja! hade uppdraget att arbeta med produktionen på plats, inramning och eventlogistik.

Publiksuccé för Change the game

Change the game är den Sverige-unika satsningen på barn- och ungdomsidrott som Balticgruppen tog initiativ till under 2014. I Gyllene Hjulet, som belönar Sveriges främsta projekt inom event och sponsring, belönades Change the game tidigare i år med nomineringar i kategorierna årets sponsring och årets samhällsengagemang. I lördags var det åter dags för Change the games aktivitetsdag som i år handlade om idrott på barns villkor, insikter om motivation och hur vi därmed kan göra idrotten kul.

Ambitionen med Change the game är att sprida ett nytt tankesätt kring barns idrottande. Kunskapen kommer från forskning med slutmålet att barn ska tycka att det är roligare att sporta, få livslångt intresse för idrott och som bonus öka sina chanser att bli riktigt bra i sport på sikt. Föräldrar och ledare fick genom så kallade pep-talks ta del av den senaste forskningen kring barn- och ungdomsidrott presenterad av ledande forskare, experter och idrottsstjärnor. TV4-profilen Suzanne Sjögren var tillsammans med Ola Svensson från SISU Idrottsutbildarna dagens moderatorer.

För den som var sugen på att prova på något nytt så var Change the game verkligen rätt plats. Hela 18 idrottsföreningar bjöd på 35 olika prova på-aktiviteter för barn. I den åldersanpassade övningsbanan Stjärnjakten fick barnen på ett kul sätt testa sina gränser, utmana sig själva och prova nya rörelsemönster. Stjärnjakten leddes av Johan Andreasson och han assisterades av ”stjärncoacherna” Lisa Miskovsky, Anja Pärsson, Hanna Ljungberg, Jesper Blomqvist och Emma Igelström. Under dagen uptträdde dessutom Isa Tengblad, finalist i Melodifestivalen 2015, till barnens stora förtjusning.

Prisad monter för Umeå och Övik på Business Arena

Business Arena arrangerades första gången 2001 och har kommit att bli Nordens ledande mötesplats för aktörer på ledande befattning i fastighets- och samhällsbyggnadssektorn. Business Arena arrangeras årligen i Stockholm, Göteborg, Malmö, Umeå och under Almedalsveckan. Inför Business Arena i Stockholm den 21 september fick vi på Heja! uppdraget att skapa och producera en uppdaterad monterlösning för Umeå och Örnsköldsviks kommuner som gjorde gemensam sak. Resultatet lät inte vänta på sig, Umeå och Örnsköldsvik fick ta emot priset för Årets lounge på Business Arena 2015. Hurra säger vi!